El Pleno del Consejo Social ha aprobado su Plan Trienal de Actuaciones para el periodo que abarca desde septiembre de 2025 hasta agosto de 2028.
La elaboración de este plan responde a lo establecido en la Ley del Sistema Universitario (LOSU), que señala, entre las funciones esenciales de los Consejos Sociales, la de “Elaborar, aprobar y evaluar un plan trienal de actuaciones dirigido prioritariamente a fomentar las interrelaciones y cooperación entre la universidad, sus antiguos alumnos y su entorno cultural, profesional, científico, empresarial, social y territorial, así como su desarrollo institucional”.
El Plan Trienal del Consejo Social, elaborado por un Grupo de Trabajo formado por miembros del propio Consejo y del equipo de gobierno de la Uva, fue aprobado por el Pleno en su reunión del 10 de junio.
El documento contiene 53 actuaciones que se estructuran en torno a los cinco ejes de actuación considerados prioritarios: “Relaciones con la sociedad”, “Empleabilidad y tejido empresarial”, “Internacionalización”, “Sostenibilidad y desarrollo territorial equilibrado” y “Transferencia, gobernanza y financiación”.
Estas actuaciones entroncan con las diferentes líneas estratégicas de la UVa y está previsto su desarrollo en colaboración con diferentes órganos de la Universidad, como sus vicerrectorados, campus, secretaría general o Fundación Uva.
El eje “Relaciones con la sociedad” tiene como objetivo fortalecer los vínculos entre la UVa y su entorno institucional, profesional, cultural y social, con protagonismo del Consejo Social como puente entre universidad y sociedad. Asimismo, persigue aumentar la participación de los agentes sociales, empresariales, alumni y estudiantado en la vida universitaria desde un enfoque de valor compartido.
Para ello, el Plan Trienal de Actuaciones contempla la creación de un Foro Universidad-Sociedad anual, que genere un espacio de diálogo, reconocimiento e innovación social y el refuerzo de la Red Alumni como canal de representación, mentoría y vinculación con el reconocimiento institucional.
También prevé la puesta en marcha de un programa de comunicación institucional del Consejo Social para visibilizar su compromiso con la cultura institucional, la participación y la identidad universitaria y el lanzamiento del ciclo “Mi vocación, mi carrera” con la participación de referentes profesionales, actuaciones que se sumarán a otras ya en desarrollo como el ciclo “Historias que inspiran” de encuentros entre antiguos becarios y premiados del Consejo Social, y que también persigue fomentar vocaciones universitarias a través de testimonios reales.
El objetivo del eje “Empleabilidad y tejido empresarial” es impulsar la empleabilidad, el emprendimiento y la inserción laboral del estudiantado de la UVa mediante una red estructurada de colaboración con el tejido empresarial.
Para ello, el Consejo Social actuará como conector estratégico entre la universidad, las empresas y los jóvenes talentos, promoviendo iniciativas conjuntas con valor añadido como la creación de la Red ProUVA- Empresas con propósito y el Programa UVa Talento – Universidad + Empresa, el apoyo a ferias de empleo en los cuatro campus o la exploración de alianzas con empresas internacionales presentes en el entorno regional.
Estas actuaciones se sumarán a otras en las que ya participa el Consejo Social, como el Premio Creación de Empresas o el Certamen Empresario del Año que convoca la Facultad de Comercio y Relaciones Laborales de la UVa.
Su finalidad es conseguir un mayor posicionamiento como actor puente entre universidad y mundo productivo, y favorecer la creación de nuevas cátedras institucionales y doctorados industriales y la consolidación de alianzas estables con empresas colaboradoras.
Por su parte, el eje “Internacionalización, sostenibilidad y desarrollo territorial equilibrado” busca contribuir a la proyección internacional de la UVa mediante la promoción de la movilidad del estudiantado, la atracción de talento y el fortalecimiento de vínculos institucionales con entidades y redes internacionales.
Con este fin, el plan trienal prevé el impulso a iniciativas como la creación de becas del Consejo Social para movilidad internacional, dirigidas a estudiantes con menos recursos económicos o de campus rurales, el establecimiento de acuerdos marco con entidades internacionales y la organización de jornadas de internacionalización con estudiantes, alumni y personal internacional.
También incluye la participación del Consejo Social en eventos, redes y foros sobre gobernanza universitaria internacional, la exploración de fórmulas de colaboración con fundaciones y empresas internacionales con sede en España para apoyar becas de movilidad y la activación de la Red Alumni UVa exterior como canal de conexión institucional y de atracción de talento.
Además de reforzar el compromiso del Consejo Social con la igualdad de oportunidades en contextos globales, estas actuaciones se encaminan a fortalecer la marca UVa y la confianza en su papel como universidad abierta al mundo, mejorando también la percepción pública de la universidad como institución moderna, conectada y diversa.
El cuarto eje estratégico, “Sostenibilidad y desarrollo territorial equilibrado”, se encamina a conseguir una universidad conectada con su entorno natural, social y económico, asegurando un desarrollo equilibrado de sus cuatro campus y promoviendo la sostenibilidad en todas sus dimensiones, en sintonía con la Agenda UVa 2030.
Para ello, las actuaciones previstas abarcan la elaboración y seguimiento de planes de acción diferenciados por campus, el apoyo a la visibilidad y al impacto institucional del Campus Rural UVa, la creación del Observatorio CS de Desarrollo Territorial y ODS y el impulso a Premios a TFG/TFM relacionados con sostenibilidad, reto demográfico o impacto territorial.
También contemplan el impulso a una estrategia de comunicación diferenciada por campus que muestre la contribución de la UVa a su entorno, la participación en iniciativas interuniversitarias y sociales sobre sostenibilidad y reto demográfico, la cooperación con redes territoriales e interuniversitarias sobre sostenibilidad, gobernanza local y desarrollo rural, y la colaboración en el desarrollo del concepto Ciudad Universitaria en las ciudades donde se ubican los distintos campus.
Por último, el eje “Transferencia, gobernanza y financiación” persigue reforzar el papel del Consejo Social como agente clave en la mejora de la financiación universitaria, la transparencia institucional y la transferencia del conocimiento, en línea con las competencias que le atribuye la LOSU.
Para ello recoge medidas como la elaboración de un informe anual sobre financiación y gobernanza, la creación de un Observatorio de Transferencia y Buen Gobierno UVa-CS, la organización de jornadas sobre gobernanza, transparencia y compliance, y el diseño de una propuesta institucional para el fomento del mecenazgo y de la cultura de la financiación compartida.